নিলামের খাতা আর মাঠের অডিট: ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে দাম আর দক্ষতার ব্যবধান

রাত ৩টা ১২ মিনিট। রাজশাহীর বারান্দায় চায়ের কাপ ঠান্ডা, ল্যাপটপের স্ক্রিনে চলছে নারী প্রিমিয়ার লিগের নিলাম। ১৩ ফেব্রুয়ারি ২০২৩, বাংলাদেশ সময় ভোররাত। প্যাডেল উঠছে, নাম পড়া হচ্ছে, আর আমার নোটবুকের ডান দিকের কলামটি ফাঁকা। কলামের শিরোনাম — “গত মৌসুমে কত বল খেলেছেন, কোন ফেজে”।

স্মৃতি মান্ধানার দাম ₹৩.৪ কোটি, সেদিনের সর্বোচ্চ বিড, রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরের খাতায়। সংখ্যাটা লিখে রাখলাম। কিন্তু তিনজন ক্রিকেটারের ফেজ-কলাম ফাঁকাই রইল, কারণ তাঁদের ঘরোয়া মৌসুমের বল-বল হিসাব কোথাও সম্প্রচারিত হয়নি, তাই কেউ চার্টও করেনি। প্যাডেল যা জানত, নোটবুক তা জানত না। কিংবা উল্টোটাও সত্যি।

সেই রাতে আমি কিছু লিখিনি। শুধু একটা টাইমস্ট্যাম্প বসিয়েছি: “নিলাম ১৩ ফেব্রুয়ারি ২০২৩, ০৪:১২ বাংলাদেশ সময় — প্রথম সিকোয়েন্স নোট, কোনো ভার্ডিক্ট নয়।” ২০১৭ সালে আমি স্মৃতির ওপর ভরসা করা বন্ধ করেছিলাম, মার্জিনের ওপর ভরসা শুরু করেছিলাম। রাশিয়া ৭২ ঘণ্টার নিয়মটাকে আমার প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্টের একটা চরিত্র বানিয়ে দিয়েছিল। নিলামের রাতেও সেই নিয়ম খাটে। ৭২ ঘণ্টা বিশ্রাম নয়, এটি ট্যাকটিক্যাল কাউন্টডাউন।

প্রসঙ্গ: ক্রিকেটের বাজার এক উইন্ডো নয়, ছয় উইন্ডোর ক্যালেন্ডার

ফুটবলের বাজারে দুটো দরজা — জানুয়ারি আর জুলাই। ক্রিকেটের বাজারে দরজার সংখ্যা ছয়-সাত, আর দরজাগুলো প্রায় একসাথে খোলে। ডিসেম্বরে আইপিএল নিলাম। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বিপিএল। ফেব্রুয়ারিতে ডব্লিউপিএল। এর ফাঁকে সাউথ আফ্রিকা টোয়েন্টি, আইএলটি টোয়েন্টি, বিগ ব্যাশের চুক্তি নবায়ন, কাউন্টি চুক্তির সময়সূচি। প্রতিটি দরজার আলাদা নিবন্ধনসীমা, আলাদা স্যালারি ক্যাপ, আলাদা কাগজপত্র।

এটাই প্রথম জায়গা, যেখানে ক্রিকেটের বাজার ফুটবলের চেয়ে বেশি কাগুজে। ফুটবলে একজন খেলোয়াড় এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে যান। ক্রিকেটে একই খেলোয়াড় একই ক্যালেন্ডার বছরে চার ফ্র্যাঞ্চাইজির চারটি চুক্তির চারটি নিবন্ধন ফাইলে বসেন। প্রতিটি ফাইলের জন্য নিজ দেশের বোর্ডের এনওসি (No Objection Certificate) দরকার। এনওসি মানে কাগজের অনুমতি, আর কাগজের অনুমতির সময়সূচি নিজেই দর-কষাকষির অংশ হয়ে ওঠে। আমি চুক্তিগুলো কলাম হিসেবে পড়ি, তারপর মাঠের অডিট দেখি — এনওসি ছাড়া কলামটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

নিলামের অর্থনীতি সহজ, কিন্তু মানুষ সহজটা উল্টো পড়ে। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় কিনছে না। সে নির্দিষ্ট স্যালারি ক্যাপের ভেতরে, নির্দিষ্ট একাদশের দুর্বলতম স্লটের প্রান্তিক উন্নতি কিনছে। যে দলের একজন উইকেটকিপার আছে, তার কাছে দ্বিতীয় কিপারের দাম শূন্যের কাছাকাছি। যে দলের কিপার নেই, তার কাছে সেই একই কিপারের দাম দ্বিগুণ। একই খেলোয়াড়, একই দিন, দুই দাম। পার্থক্যটা দক্ষতার নয় — সংকটের।

বাংলাদেশের ঘরোয়া বাজারে এই সংকটের আরেকটা স্তর আছে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের পঞ্চাশ ওভারের মৌসুম পৃথিবীর সবচেয়ে কম-চার্ট করা লেজারগুলোর একটি। প্রতি বছর অসংখ্য ম্যাচ, প্রতিটি ম্যাচে বল-বল তথ্য তৈরি হয়, অথচ সেই তথ্য কোথাও জমা হয় না। ফলে বাংলাদেশের ঘরোয়া পারফরম্যান্স প্রায় সব সময় অ্যাগ্রিগেট হিসেবেই বাজারে আসে — রান, উইকেট, গড়। কোন ফেজে, কতটা চাপে, কোন বোলারের বিরুদ্ধে — এই প্রশ্নের উত্তর নিলাম টেবিলে পৌঁছায় না। যে লিগ নিজের ডেটা আর্কাইভ করে না, সেই লিগের খেলোয়াড়কে বাজার লেবেল দিয়ে বিচার করে।

মূল বিশ্লেষণ: খাতা কাকে দাম দেয়, মাঠ কাকে দাম দেয়

২০২০ সালের ৯ ফেব্রুয়ারি, পচেফস্ট্রুম। আইসিসি অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বকাপের ফাইনালে বাংলাদেশ ভারতকে তিন উইকেটে হারায়, আকবর আলীর নেতৃত্বে। সেই রাতের পরে যা ঘটল, সেটি ক্রিকেটের বাজারের সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন নমুনা। আঠারো মাসের মধ্যে ওই দলের একাধিক ক্রিকেটার ফ্র্যাঞ্চাইজির খাতায় নাম লেখান।

প্রশ্ন হলো, খাতা ঠিক কোন সংখ্যাটা কিনল। “অনূর্ধ্ব-১৯ বিশ্বচ্যাম্পিয়ন” — এই লেবেলটা। কারণ লেবেলটা সবার সামনে থাকে, সেটার সম্প্রচার হয়, সেটার স্ক্রিনশট ছড়ায়। আর সেই একই ক্রিকেটারের লিস্ট-এ ফেজ ডেটা, যেখানে দেখা যায় তিনি পাওয়ারপ্লেতে স্ট্রাইক রেট ৯৬ আর ডেথ ওভারে ১৪৮ — সেটা কারও সামনে থাকে না।

নিলামে দাম ঠিক হয় সেই তথ্যের ভিত্তিতে যা সবার সামনে থাকে; মাঠের অডিট হয় সেই তথ্যের ভিত্তিতে যা কেউ দেখে না। এই ফাঁকটাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের কেন্দ্রীয় সমস্যা। আর এই ফাঁক লেবেল বাড়িয়ে মেরামত করা যায় না — কলাম যোগ করে করতে হয়।

আমার নিজের খাতায় কলাম কুড়িটির বেশি। তবে সিদ্ধান্তের জন্য দরকারি মাত্র পাঁচটি: এক, নিবন্ধন ও এনওসির অবস্থা। দুই, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ। তিন, চিকিৎসা রিপোর্ট। চার, ক্রেতা ফ্র্যাঞ্চাইজির অবশিষ্ট ক্যাপ স্পেস। পাঁচ, গুজব। পাঁচ নম্বর কলামটা ছাড়া বাকি চারটা যাচাইযোগ্য। কিন্তু সংবাদমাধ্যমে ভ্রমণ করে শুধু পাঁচ নম্বরটাই।

বয়স কলামটা আমি আলাদা করে রাখি, কারণ একই পরিসংখ্যানে দুই বয়সের দাম অনেক আলাদা। সমান রান, সমান স্ট্রাইক রেট — ২২ বছরের ক্রিকেটারের দাম বেশি, কারণ ক্রেতা ভবিষ্যতের রিটার্নও কিনছে। ৬৪ বছরের পর্যবেক্ষক হিসেবে আমার দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এই ভবিষ্যৎ-মূল্যায়ন সবচেয়ে অযাচাইযোগ্য অঙ্ক। এজেন্ট যখন বলেন “ওর ভেতরে অনেক কিছু আছে”, তখন তিনি আসলে চার-পাঁচ বছরের অনুমানের দাম হাতুড়ি দিয়ে তুলছেন। আমার খাতায় সেখানে একটাই প্রশ্ন — কোন ফেজে কী প্রমাণ আছে।

মিনিট কলামটা আমি ফুটবল থেকে ধার করেছি, আর ক্রিকেটে সেটার অনুবাদ হলো কত বল মুখোমুখি, কত ওভার বল করা। ম্যাচের সংখ্যা বিভ্রান্তিকর, কারণ ২০ ম্যাচে ৩০০ বল আর ২০ ম্যাচে ৯০০ বল এক জিনিস নয়। খেলোয়াড়ের মিনিট আর খেলোয়াড়ের ম্যাচ সংখ্যা — এই দুইয়ের ব্যবধানটা বহু চুক্তির ভেতরে লুকিয়ে থাকা ফাঁপা জায়গা।

এখানেই এজেন্ট-স্তরের হিসাবটা ঢোকে। ২০১৯ সাল থেকে আমি এজেন্টদের চুক্তি আর সময়রেখা আলাদা করে নোট করি। প্যাটার্নটা চিৎকার করে না, প্যাটার্নটা নোটবুকে নিজেই ফাইল হয়ে যায়। নিলামের ৪৮ ঘণ্টা আগে “প্রতিদ্বন্দ্বী ফ্র্যাঞ্চাইজি আগ্রহী” ধরনের খবর ছড়ায়। আমি সেই ৪৮ ঘণ্টার সূত্রটা যাচাই করি — খবরটা কার থেকে এল, আর যে ফ্র্যাঞ্চাইজির নাম নেওয়া হয়েছে তার ক্যাপে আসলেই জায়গা আছে কি না। দুইবার দেখেছি, যে ক্লাবের নাম ব্যবহার করে দাম তোলা হয়েছে, তার ক্যাপেই জায়গা নেই। গুজবটা কাগজ জানে, খাতা জানে না।

একটা ট্রান্সফার উইন্ডো গল্প হওয়ার আগে একটা খাতা। যে এজেন্ট চুক্তির ধারাগুলো পড়েন, তিনি ফি নিয়ে মিডিয়ায় কথা বলেন কম — কারণ তাঁর আয় লুকিয়ে থাকে ক্লজে, শিরোনামে নয়। ক্রিকেটে এজেন্টের প্রকৃত ক্ষমতা দর-কষাকষির অঙ্কে নয়, পুনর্বিক্রয় ও ইনজুরি-ধারায়। সেটা কেউ ক্যামেরায় দেখায় না, কারণ ক্লজ পড়তে সময় লাগে, শিরোনাম পড়তে লাগে না।

নারী ক্রিকেটের খাতাটা সবচেয়ে বেশি অসম

২০১৮ সালের ১০ জুন, কুয়ালালামপুর। নারী এশিয়া কাপ টি-টোয়েন্টি ফাইনালে বাংলাদেশ ভারতকে তিন উইকেটে হারায়। বাংলাদেশের সিনিয়র পর্যায়ে এশিয়া কাপের একমাত্র শিরোপা — সেটা পুরুষ দল থেকে আসেনি। আমার দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, সেই ম্যাচ আমি দুবার দেখেছি, দ্বিতীয়বার সাউন্ড মিউট করে, যাতে স্কোরবোর্ডের গল্প আর মাঠের গল্প আলাদা করা যায়।

এর প্রায় পাঁচ বছর পর, ২০২৩ সালের ১৩ ফেব্রুয়ারি, একজন নারী ক্রিকেটারের একক বিড ₹৩.৪ কোটি। দুই সংখ্যা আমার একই নোটবুকের একই পৃষ্ঠায় বসে আছে। যে ফাঁকটা তখন দেখা যায়, সেটা নারী ক্রিকেটের দক্ষতার ফাঁক নয়। সেটা সম্প্রচার-বাজারের ফাঁক। যেখানে প্রতি ম্যাচের বল-বল সম্প্রচার হয় আর প্রতিটি বল ভিডিও আর্কাইভে থাকে, সেখানে দাম তৈরি হয়। যেখানে ২০১৮ সালের শিরোপা-জেতা ফাইনালের ফুটেজ আজও সহজে খুঁজে পাওয়া যায় না, সেখানে দর-কষাকষি দুর্বল।

ফলে নারী ক্রিকেটের বাজারে দুটো আলাদা দামের কাঠামো তৈরি হয়েছে। একটা সেইসব দেশের জন্য, যেখানে ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ সম্প্রচারিত এবং প্লেয়ার-ডেটা প্রকাশিত। আরেকটা সেইসব দেশের জন্য, যেখানে জাতীয় দলের বাইরে খেলা দৃশ্যমান নয়। বাংলাদেশের নারী দল দ্বিতীয় কাঠামোয় বসে, কিন্তু তাদের ফলাফল প্রথম কাঠামোর মানের। এই অসঙ্গতিটাই ক্রিকেটে সবচেয়ে কম আলোচিত ট্রান্সফার-বাজার নিয়ম।

কাগজের কোন ধাপে চুক্তি মরে

আমার লেজারে পাঁচটি ধাপ। এক, প্রতিনিধিত্ব চুক্তি। দুই, বোর্ডের এনওসি। তিন, ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যাপ নিশ্চিতকরণ। চার, মেডিকেল। পাঁচ, নিবন্ধন উইন্ডোতে ফাইলিং। “চূড়ান্ত হয়ে গেছে” বলা যে চুক্তিগুলো ভাঙে, তার বড় অংশ মরে দুই নম্বর ধাপে বা পাঁচ নম্বর ধাপে। দুই নম্বরে মরে যখন দেশীয় বোর্ড সময় নেয়। পাঁচ নম্বরে মরে যখন সময়সীমা পেরিয়ে যায়, আর ক্রেতার নথি অসম্পূর্ণ থাকে।

এই দাবিটা আমি প্রতি বার একটা কাউন্টারফ্যাকচুয়াল দিয়ে যাচাই করি। যদি এনওসি-বিলম্বই কারণ হয়, তবে যেখানে এনওসি-বিলম্ব নেই, সেখানেও একই ধাপে চুক্তি ভাঙার কথা। আমার খাতায় দুটো এমন ঘটনা আছে যেখানে এনওসি সময়েই এসেছিল, তবু চুক্তি ভেঙেছে — ধাপ পাঁচে। অর্থাৎ কারণটা সব সময় বোর্ড নয়, কখনও ক্রেতার নিবন্ধন-সংক্রান্ত অগোছালো। সিকোয়েন্স আর কারণ এক জিনিস নয়, আর এই পার্থক্যটা না টানলে মানুষ ভুল নায়ককে দোষ দেয়। ক্রিকেটের ট্রান্সফার-সংবাদে সবচেয়ে বেশি দোষ পড়ে বোর্ডের ঘাড়ে, অথচ কাগজের শেষ ধাপটা প্রায়ই ক্রেতার নিজের টেবিলে আটকে থাকে।

আর্কাইভ শুরু হয়েছিল কাগজ দিয়ে, কারণ কাগজ ভুলতে অস্বীকার করে। সাতচল্লিশ বছর ধরে আমি ক্রিকেট দেখছি, আঠারো বছর ধরে নোট রাখছি, আর এখনও প্রতি উইন্ডোতে নতুন একটা ধাপ খুঁজে পাই যা আগে গণনায় ধরিনি। এটাই আর্কাইভের কাজ — পদ্ধতিটাকে বাড়তে দেওয়া, আর প্রতিটি সংযোজন টাইমস্ট্যাম্প করা।

কনট্রেরিয়ান কোণ: স্ট্রাইক রেট হলো ক্রিকেটের ‘ডিস্ট্যান্স কভার’

ফুটবলে দূরত্ব আর হাই-ইনটেনসিটি স্প্রিন্ট প্যাকেজ হয়ে ওঠে “এফোর্ট” মেট্রিক হিসেবে। ছুটে চলার পরিসংখ্যান সুন্দর দেখায়, কিন্তু অর্থহীন ছোটাও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে। ক্রিকেটে ঠিক একই ধরনের সংখ্যা আছে, আর সেটা হলো অ্যাগ্রিগেট স্ট্রাইক রেট।

একজন ব্যাটারের সিজন স্ট্রাইক রেট ১৪০। নিলাম এই সংখ্যাটাই কেনে। কিন্তু ব্যবহারযোগ্য সংখ্যাটা ফেজ-স্প্লিট। ১৪০ যদি পাওয়ারপ্লেতে তৈরি হয়, স্ক্রিনে দুই ফিল্ডার আউট থাকার সুবিধা নিয়ে, তার দাম কম। সেই একই ১৪০ যদি ডেথ ওভারে তৈরি হয়, ফিল্ড সেট থাকা অবস্থায়, তার দাম অনেক বেশি। ১৪০ সমান ১৪০ নয়। কলামটা এক, ব্যাখ্যা দুই।

বোলারদের ক্ষেত্রেও একই ফাঁদ। “ডট বল শতাংশ” দারুণ দেখায়, কিন্তু দেখায় না ডটগুলো প্রথম স্পেলে সবচেয়ে দুর্বল ব্যাটারের বিরুদ্ধে না সেট-ব্যাটারের বিরুদ্ধে, আর কোন ফিল্ড-সেটিংয়ে। ফ্র্যাঞ্চাইজি অ্যাগ্রিগেট কেনে; ফেজ-স্প্লিট কেউ কেনে না, কারণ ফেজ-স্প্লিট রেটিং বোর্ডে সহজে দেখানো যায় না।

আরও একটা অন্ধ জায়গা আছে: সবাই দাম অডিট করে, কেউ বেতন-খাতা অডিট করে না। হাতুড়ি পড়ার রাতে সবাই ফি গোনে। দ্বিতীয় বছরের ধার্য, রিটেনশনের শর্ত, ইনজুরি-ধারা — কেউ পড়ে না। অথচ ফ্র্যাঞ্চাইজির দুই-তিন বছরের সাফল্য ফি দিয়ে ঠিক হয় না, ঠিক হয় ওই ধারাগুলো দিয়ে। দাম শিরোনাম, বেতন-খাতা গল্প। যে ক্লাব বেতন-খাতা পড়ে কিনে, সে নিলামের রাতে হেরে দেখতে পারে, কিন্তু তিন বছরে জেতে।

ত্রুটি-স্বীকারের বাক্স

আমার নিজের খাতায় একটা ভুল লিখে রাখা আছে। ২০২১ সালে আমি ধরে নিয়েছিলাম, এক নির্দিষ্ট ধরনের ঘরোয়া স্পিনার — বয়স বেশি, ফুটওয়ার্ক ধীর — পরের নিলামে অবিক্রীত থাকবে। ফল উল্টো। সে রিটেইন হয়েছে, কারণ ক্রেতা ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘরোয়া স্পিন শূন্য ছিল। ভুলের কারণ: আমি খেলোয়াড়ের গুণ দেখেছিলাম, ক্রেতার প্রয়োজন দেখিনি। সংশোধিত পদ্ধতি: খেলোয়াড়ের কলামের পাশে যোগ করেছি আরেকটি কলাম — “ক্রেতার ঘাটতি”। নিয়মটা সাধারণ, তবু প্রতি নিলামে ভুলে যাই। একটি পাবলিক আর্কাইভ হলো ইনডেক্সে লেখা একটি স্বীকারোক্তি, আর স্বীকারোক্তির মূল্য তখনই তৈরি হয়, যখন সংশোধনটাও তালিকাভুক্ত থাকে।

কী দেখবেন, কখন দেখবেন

পরের নিলাম উইন্ডো বন্ধ হওয়ার ৭২ ঘণ্টার ভেতরে আমি তিনটি কলাম খুলব। এক, রিটেনশন তালিকা — কে রাখা হলো, কে ছাড়া হলো, আর কোন স্লট খালি থাকল। দুই, এনওসি ও নিবন্ধন কলাম — কার কাগজ এসেছে, কার ফাইল শেষ ধাপে দাঁড়িয়ে আছে। তিন, ফেজ-স্প্লিট — কোন সংখ্যাটা আসলে কেনা হলো, আর কোন অঙ্কটা শুধু রেটিং বোর্ডের জন্য। দর শিরোনাম মাত্র, আর শিরোনাম কখনও খাতা হয় না।

নিলাম শেষে সবাই দাম মনে রাখে। খাতা মনে রাখে কে কত বল খেলল, কোন ওভারে, আর কার আসলে প্রয়োজন ছিল। পরের উইন্ডোয় ৭২ ঘণ্টা পার হওয়ার পর আপনার নোটবুকে কোন কলামটা খোলা থাকবে — কোটি টাকার, না ফেজের?